事業(yè)發(fā)展，關鍵在人。今年是海南縣鄉(xiāng)集中換屆年，是黨的百年歷史新起點，也是“十四五”規(guī)劃藍圖展開之始，還是自貿港建設愈發(fā)深入之期，必須著力打造政治過硬、具備領導現(xiàn)代化建設能力的領導班子和干部隊伍。政治過硬和領導現(xiàn)代化建設能力這二者既是政治與業(yè)務的關系，又體現(xiàn)了紅與專的統(tǒng)一，這就需要我們落實新時期好干部標準，堅持把推動事業(yè)發(fā)展與加強干部隊伍建設同步謀劃、同步推進。
選任突出政治觀。“首關不過，余關莫論”，習總書記深刻指出，干部如果政治上不過關，對黨不忠誠，這樣的干部能耐越大，其潛在的威脅與危害也越大，這絕不是黨和人民需要的好干部。始終把政治標準放在首位，樹立鮮明的政治導向，嚴把政治首關，深入考察干部“政治三力”，考準干部在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，提拔重用那些政治素質過硬的干部。對政治上不合格的要“一票否決”，已在領導崗位上的要堅決調整下來。
考察注重科學觀。“用人得當，首要知人”，知人方可善任。全方位、多角度考察識別干部，既聽其言也觀其行，既要看關鍵時候的激情與擔當，還要看一貫表現(xiàn)和群眾公認。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”要加強對干部的日?？己肆私?，堅持近距離、有原則接觸干部，在堅持開展經常性談心談話的基礎上，多到其工作一線去看，多和“管他的”、“他管的”、“指導他的”、“他服務的”談，通過多方面“聽”、多側面“看”、多角度“訪”，掌握準確客觀的真實情況，深入、全面地了解干部的真實表現(xiàn)。
選配聚焦事業(yè)觀。堅持事業(yè)為上，是選準用好干部的出發(fā)點和落腳點。正確處理“人”與“事”的關系，堅持人崗相適、以事為先，不預測立場，不先入為主，選拔任用干部要看誰更優(yōu)秀、更合適，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”。正確處理“歷”與“績”的關系，堅持以實踐標準來評判干部的專業(yè)化水平，憑實績用干部，不簡單看學歷、看經歷、看資歷，更要看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好。正確處理好“顯”與“隱”的關系，“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”，既重視那些看得見、摸得著的“顯績”，又重視那些暫時效益不明顯，但是有利長遠、有戰(zhàn)略意義的“隱績”。正確處理好“帥”與“將”的關系，既考慮年齡、專業(yè)等硬件結構搭配合理，還要從風格、氣質等軟件要素上互補，以催化“化學反應”更好地發(fā)揮班子的整體合力。（陳江）
責任編輯：楊彥婷新海南手機客戶端
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