新海南客戶端、南海網(wǎng)、南國都市報7月23日消息(記者 杜倬荷 通訊員 吳思敏 陳顯揚 王海龍)7月22日,海南橡膠啟動“組織和流程優(yōu)化”項目,聘請百思特管理咨詢集團提供專業(yè)服務(wù),旨在重新梳理與優(yōu)化海南橡膠整體組織架構(gòu)、管理體系、流程設(shè)計,以及總部各部門和各業(yè)務(wù)板塊之間的角色定位、職能劃分、流程審批等,從而有效提升工作效率和經(jīng)營效益,增強發(fā)展內(nèi)生動力,提高應(yīng)對挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險的能力。
項目啟動會上,海南橡膠黨委副書記、總裁李超表示,組織和流程優(yōu)化項目的實施要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦企業(yè)管理現(xiàn)狀,緊密契合企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求??偛扛鞑块T及各下屬企業(yè)只有發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用,企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中持續(xù)盈利。
“隨著公司業(yè)務(wù)版圖的不斷拓展和多元化發(fā)展,原有業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)內(nèi)部管理效率降低、協(xié)同成本上升等問題。”李超表示,希望此次通過引入“外腦”力量,海南橡膠能夠明晰各項業(yè)務(wù)的管理邊界、執(zhí)行主體等,從而大幅度提升組織能力,在技術(shù)上尋求突破與創(chuàng)新,在模式上尋求開創(chuàng)和重構(gòu),力爭讓傳統(tǒng)老國企、傳統(tǒng)天然橡膠產(chǎn)業(yè),在海南自貿(mào)港建設(shè)中煥發(fā)新活力、新動能。
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