海南社會(huì)

　　以“雙創(chuàng)”為抓手提高城市綜合治理水平

　　苦練“內(nèi)功”讓萬寧更宜居宜業(yè)宜養(yǎng)宜游

　　壯麗70年·奮斗新時(shí)代 市縣融媒行——萬寧宣傳周

　　俯瞰萬寧萬城鎮(zhèn)干凈的街道。海南日報(bào)記者 袁琛 攝

　　海南日報(bào)萬城8月25日電(記者 袁宇)“沒有亂停亂放，沒有占道經(jīng)營，更沒有虛價(jià)宰客，很好很放心。”8月25日，在萬寧市萬城鎮(zhèn)第二農(nóng)貿(mào)市場，正在買菜的居民陳娜笑著告訴海南日報(bào)記者，自從萬寧啟動(dòng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和省級(jí)文明城市(以下簡稱“雙創(chuàng)”)工作以后，市場內(nèi)外秩序井然、衛(wèi)生整潔，攤位明碼標(biāo)價(jià)，購物環(huán)境明顯改善。這也是萬寧以“雙創(chuàng)”為抓手，著力營造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境與公平公正營商環(huán)境，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)確保”百日大行動(dòng)的一個(gè)縮影。

　　萬城第二農(nóng)貿(mào)市場曾是萬寧重要的“三鳥市場”，是雞鴨鵝等活禽交易的主要集中地。萬寧“雙創(chuàng)”工作啟動(dòng)后，市商務(wù)局著手將“三鳥市場”搬遷，并下大力氣探索長效機(jī)制強(qiáng)化市場管理。經(jīng)過整治后的第二農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序和面貌明顯改善。

　　小市場不管好，如何管好大市場?萬寧市委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，萬寧當(dāng)前離一流營商環(huán)境還有一定差距，因此市委決定以“雙創(chuàng)”為抓手，在推動(dòng)城市市容市貌大變樣的同時(shí)，提升城市綜合治理水平，實(shí)現(xiàn)市民素質(zhì)大提升，營商環(huán)境大改善，把中央和省委的部署要求落到實(shí)處，打造宜居宜業(yè)宜養(yǎng)宜游的美好新萬寧。

　　在“雙創(chuàng)”工作中，萬寧市暢通職能部門間的溝通渠道，加快各職能部門人員、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)磨合，下足“繡花”功夫，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升城市治理能力。自6月以來，萬寧全面實(shí)施網(wǎng)格化管理模式，將全市分為19個(gè)大網(wǎng)格、143個(gè)小網(wǎng)格，通過落實(shí)人員責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。

　　“全市每一個(gè)大網(wǎng)格由1名市領(lǐng)導(dǎo)和1家單位為牽頭單位，建立責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務(wù)無遺漏的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。”萬寧市“雙創(chuàng)”工作指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　“雙創(chuàng)”對應(yīng)的都是硬指標(biāo)，城市治理管理中的各種“疑難雜癥”“硬骨頭”都不容回避。萬寧市委常委、宣傳部長楊志斌說，在“雙創(chuàng)”工作中，萬寧市委堅(jiān)持由上到下，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促工作落實(shí)落細(xì)。

　　據(jù)介紹，萬寧今年投入1億元開展“雙創(chuàng)”工作，重點(diǎn)推進(jìn)看病上學(xué)、公共設(shè)施、交通出行等民生工程建設(shè)，通過填補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬，完善公共服務(wù)配套設(shè)施，在提高居民生活品質(zhì)與幸福感的同時(shí)，改善城市形象，吸引外來投資。

　　萬寧開展“雙創(chuàng)”，直擊城市管理最薄弱環(huán)節(jié)，從最關(guān)鍵的問題突破。據(jù)介紹，萬寧市委、市政府將按照自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港建設(shè)要求，努力在“雙創(chuàng)”工作中苦練城市管理“內(nèi)功”，通過堅(jiān)持黨員干部帶頭、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，提升城市治理能力和治理水平，加快形成法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境和公平開放統(tǒng)一高效的市場環(huán)境。

　　碼上讀 掃碼看萬寧宣傳片 拍攝：袁琛 剪輯：吳文惠